Cette entreprise industrielle évoluant dans un environnement international était soumise à une exigence forte de la part d'un grand donneur d'ordre national : réaliser une évaluation ECOVADIS dans des délais très courts, conditionnant la poursuite de la relation commerciale.
L'organisation disposait déjà de certaines pratiques RSE, mais sans structuration formelle suffisante pour répondre efficacement aux critères de l'évaluation.
L'enjeu était principalement temporel et stratégique : structurer, formaliser et rendre visibles les éléments existants dans un délai très réduit, sans perturber l'activité opérationnelle.
Chez Cab'qual, nous avons concentré l'intervention sur la valorisation de l'existant et la mise en cohérence des preuves RSE avec les exigences du référentiel ECOVADIS. L'approche a été volontairement pragmatique : priorisation des éléments à fort impact, structuration ciblée et production strictement nécessaire à la réussite de l'évaluation.
Résultat : obtention de l'évaluation dans les délais impartis permettant de sécuriser l'exigence du donneur d'ordre et de maintenir la relation commerciale dans un contexte fortement contraint.