La Formation Expert RSE
Nos Stats Formation
Indice Satisfaction de 9,4/10 sur l’année 2022
100% des clients nous recommandent sur l’année 2022
Sur le contexte
La RSE peut être définie comme l’intégration volontaire et transparente par les entreprises et organisations, des préoccupations sociétales, sociales et environnementales liées à leurs activités et ce en relation avec leurs parties prenantes. L’actualité nous démontre quasi-quotidiennement, s’il en était encore besoin, qu’il est urgent que naisse le monde nouveau que nous appelons tous de nos vœux.
La Commission européenne définit en 2011 la responsabilité sociétale des entreprises comme « la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société ». Il s’agit d’adopter des pratiques plus éthiques et plus durables dans leur mode de fonctionnement. Ceci passe par l’intégration des préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes. Basée sur le volontariat, les entreprises tentent de se doter des moyens de contribuer à l’amélioration de la société et à la protection de l’environnement. En d’autres termes, la RSE est « la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable ».
La RSE prend de plus en plus d’importance car un lien positif entre la performance économique et la mise en pratique de la RSE a été démontré de sorte que la Banque de France expérimente l’intégration de la démarche RSE dans son activité de cotation des entreprises. Toutefois, pour tirer un réel profit de la RSE, la démarche doit être déployée pleinement. En effet, la mise en place de quelques actions RSE sans coordination induit une réduction des performances économique. C’est en tout cas ce que soutient Bpifrance dans son étude en 2018 « Une aventure humaine : les PME-ETI et la RSE ».
Sous la pression croissante des parties prenantes, tant internes qu’externes, les entreprises et organisations diverses se voient contraintes désormais d’intégrer la RSE dans leur management.
Sur les besoins en compétences
Un des enseignements qui ressort des dernières enquêtes est que les entreprises de moins de 250 salariés, engagées dans une démarche RSE, disposent dans 10% des cas d’un service dédié au développement durable, et dans l’absence d’un service dédié, seules 30% s’appuient sur un collaborateur ne serait-ce qu’à temps partiel. Lorsqu’elles s’appuient sur un collaborateur interne, il s’agit souvent d’un collaborateur ayant un intérêt pour la RSE, sans réel savoir-faire, sans formation complète lui permettant d’avoir une vision claire de l’ensemble des enjeux, tant internes qu’externes.
De nombreuses études affichent des taux d’engagement de nos entreprises dans la RSE relativement élevés, de l’ordre de 50% ; elles relèvent toutefois souvent d’une imprécision de taille consistant à amalgamer les notions d’engagement « dans une démarche RSE structurée » et « dans des actions RSE ». Ces dernières relevant du bon sens (je tri le papier, j’éteins les lumières…) et ne pouvant être en aucune façon considérée comme une démarche à part entière. Les statistiques sont rares en la matière mais si nous prenons la dernière étude sur la certification ECOVADIS, il apparaît que seules 5747 entreprises se sont engagées dans une démarche entre 2015 et 2020. De même, le nombre total d’entreprises ayant au moins une certification ISO ne dépasse pas 30 000. Ces données sont à rapporter aux 3 millions d’entreprises que compte notre pays. Les besoins à venir sont donc énormes.
D’autre part, les retours de très nombreux acteurs des entreprises accompagnées font états d’un manque important dans l’offre de formation disponible sur le domaine de la RSE ; en effet, les formations sont des formations longues destinées principalement à la formation initiale et non continue, fortement axées sur la théorie et l’approche académique.
Sur notre formation
Faute de savoir-faire interne, déployer une démarche RSE est souvent ardue, voir perçue comme insurmontable. C’est pourquoi notre Formation Expert RSE Concevoir et déployer une démarche RSE pilotée par l’approche processus se propose de combler cet écueil en permettant aux acteurs de monter en compétence pour être en capacité de construire, piloter et maintenir en toute indépendance le projet RSE de leur entreprise. A l’inverse des formations « institutionnelles », Concevoir et déployer une démarche RSE pilotée par l’approche processus est le résultat de notre expertise terrain et à ce titre, fortement condensée dans le temps, articulée autour de l’acquisition d’un savoir-faire opérationnel immédiat.
Notre Formation Expert RSE trouve donc tout son sens car elle a pour ambition de former des collaborateurs internes non spécialistes à devenir chefs de projets pour manager une démarche RSE. Il ne s’agit donc nullement de se cantonner à leur fournir une liste d’actions standard mais de leur transmettre une méthodologie, des outils et un savoir-faire en matière de stratégie, analyse, déploiement, suivi et pilotage d’une démarche RSE.
La grande particularité de la Formation Expert RSE Concevoir et déployer une démarche RSE pilotée par l’approche processus par rapport aux formations RSE habituelles est bien de s’appuyer sur une démarche processus inspirée des démarches de management ISO. C’est ainsi que nous proposons de prendre en compte le contexte réel de l’entreprise, ses enjeux et opportunités, ses risques, ses contraintes ainsi que les ressources humaines sur lesquelles s’appuyer pour garantir un aboutissement et une tenue dans le temps de la démarche RSE.
Les compétences visées couvrent toutes les connaissances et savoirs (savoirs, savoir-faire et savoir-être) d’un consultant externe, et ce afin de disposer, à l’issue de la formation, d’un chef de projet totalement autonome.
Cette Formation Expert RSE s’adresse donc à toute personne souhaitant acquérir les compétences et outils nécessaires pour être force de proposition et Responsable de projet en la matière.
Pédagogie
Nous souhaitons résolument aller au-delà du « sacro-saint support PPT » !
Ce que nous « vendons », c’est notre expertise, notre approche et notre méthodologie. C’est pourquoi lorsqu’il y a une réelle motivation chez le client, le support est parfois transmis à l’avance afin qu’un travail préparatoire sérieux soit effectué dessus. Dans le cas présent, c’est notre Serious Game qui permet l’acculturation et un réel gain en temps car les stagiaires ont déjà une première approche des enjeux et des thématiques abordés.
Ils arrivent dans un état d’esprit pro-actif et les échanges qui s’en suivent nous permettent d’intervenir en modalité de pédagogie inversée et de transmettre l’essence du sujet, non « la peau du tigre, mais la chair et les os » dirions-nous en arts martiaux.
Autrement dit, notre ambition n’est rien de moins que de « Transmettre nos perles ».
Et puis, vous allez adorer, c’est sûr !
On commence la formation vraiment très fort avec un Serious Game passionnant !!!
RSE
Nous apprenons mieux, nous réfléchissons mieux, libérés de nos tensions. En cela, le jeu, le rire, l’humour et l’autodérision sont nos meilleurs atouts.
C’est pourquoi nous souhaitons voir se dérouler nos formations dans un cadre « souple, humain, décontracté », favorisant l’échange, le partage d’expérience, la réflexion et la créativité.
Dans cette optique, nous réfléchissons sans cesse à leur amélioration tant sur la forme que sur le fond, en intégrant au mieux les Accelerated Learning Techniques avec une vingtaine d’outils tels que :
Jeux
Pédagogie inversée
Exercices physiques asymétriques
Challenges
Matériel aidant à la réflexion
Quiz
Objectifs recherchés
- Compétence 1
Identifier les différents enjeux d’une démarche RSE/RSO et leurs intéractions pour développer une argumentaire à destination des parties prenantes internes et savoir « pitcher la RSE » en s’immergeant dans une mise en simulation de situation réelle - Compétence 2
Déterminer et mettre en perspective les différentes pratiques de l’entreprise faisant sens (existantes ou à intitier) pour Elaborer une Vision RSE (incluant Mission, Valeurs, Thématiques et Actions) alignée avec son entreprise en élaborant une matrice des attentes des parties prenantes, sous forme de Mandala Holistique - Compétence 3
Identifier les différents normes/labels intégrables à une démarche RSE/RSO pour déterminer une stratégie de reconnaissance faisant sens dans une situation donnée en réalisant une analyse de ses labels/certifications au regard de l’entreprise - Compétence 4
Bouger (mentalement) entre les différents principes/standards de management internationaux pour les appliquer dans son projet de pilotage RSE dans son entreprise en établissant analysant des situations variées issues de sitations réelles.
S’approprier le principe de l’approche processus pour structurer son projet de pilotage RSE dans son entreprise en définissant les processus pertinents et les éléments nécessaires à leur maîtrise et les éléments nécessaires à leur maîtrise et ce au regard des forces et faiblesses de l’entreprise - Compétence 5
Se projeter dans une situation donnée pour proposer une « feuille de route » en matière de RSE en structurant le squellette d’une démarche - Compétence 6
Bâtir un plan d’actions opérationnel pour structurer et garantir le bon déploiement du projet RSE dans son entreprise en identifiant les actions nécessaires, y compris de communication, les acteurs et instances et phasage des différentes actions - Compétence 7
Identifier le champ élargi de l’inclusion (diversité, handicap et situations de fragilité) pour garantir l’intégration de ces questions à toute démarche RSE en identifiant les thématiques RSE porteuses en la matière - Compétence 8
Présenter la démarche RSE aux parties prenantes pour valoriser au mieux son entreprise en s’appuyant sur l’ensemble des travaux/documents réalisés (Matrice de Matérialité, Fiches processus, Plan d’amélioration, …).
Durées (en jours et en heures)
5,4 jours – 38 heures
Prévoir 15 jours estimés – 108 heures de travail asynchrone
Qualité des participants (public concerné et prérequis)
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant acquérir les compétences et outils nécessaires pour être force de proposition et Responsable de projet RSE.
Prérequis : Bac+2 ou équivalent (avec dérogation envisageable pour des candidats rompus à la gestion de projets transverses) et expérience de 12 mois en entreprise dans les 3 années écoulées.
Accessibilité
La formation se déroule dans les locaux respectant les normes d’accessibilité. Pour toute autre difficulté ou handicap, merci de nous contacter sur contact@cabqual.fr pour réaliser les adaptations nécessaires.
Les principales étapes
- Information des candidats
- Sélection
- Dossier d’inscription
- Convention
- Accueil
- Serious Game
- Modules de formation
- Epreuves
- Soutenance
Téléchargez le programme
Concevoir et déployer une démarche RSE pilotée par l'approche processus
Pour les actions de formation
Cette formation peut s’adapter selon les profils, les besoins et les contraintes des clients. Les durées données sont indicatives. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’information.
Questions / réponses
Dans quel cadre puis-je utiliser vos Serious Game ?
Les Serious Game peuvent s’utiliser et s’adaptent parfaitement à plusieurs cadres d’intervention. La formation, en ce qui concerne nos Serious Game ISO 9001 et RSE : formation d’une équipe, d’un service, de l’encadrement. Dans ce contexte, nous sommes capable de combiner le jeu avec nos pratiques d’auditeurs IRCA, les jeux de rôles audités/auditeurs notamment et ainsi d’envisager des formations allant de un à plusieurs jours. La sensibilisation d’un CODIR ou d’un COPIL, mais également l’animation d’un séminaire pour notre Serious Game RSE. Dans ce contexte, en une journée, les participants repartent en ayant l’impression d’avoir vécu une véritable aventure. Si besoin, nous sommes également en capacité d’élargir la formation en intégrant nos pratiques de consultants auditeurs.
Où se déroulent vos formations ?
En quoi consiste votre Serious Game ISO 9001 ?
En quoi consiste votre Serious Game RSE ?
Qu’est ce qui caractérise vos formations ?
Puis-je faire financer ma formation ?
Bien sûr, cela dépend de votre OPCO. Nous entrons dans les critères puisque nous sommes DATADOCKÉS et Certifiés QUALIOPI (mais également ISO 9001) pour nos actions de formation par notre organisme certificateur AB Certification, respectivement sous les numéros RNQ 3214 et 1381.
Cas clients
Organismes Sociaux
Plusieurs centaines de Pilotes de processus et d’auditeurs internes formés. Avec à chaque fois l’accent porté sur le management, l’organisation et le bon sens.
CARSAT Nord Picardie (59)
Formation des pilotes de processus à la résolution de problèmes.
DIRUY (80)
Formation des pilotes et cadres au management qualité, environnement selon les normes ISO 9001 et ISO 14001.
CEA INSTN (91)
Accompagnement des équipes d’ingénierie de formation de l’Institut National des Sciences et Techniques du Nucléaire Français dans le suivi et l’amélioration de leur système de management qualité, intégrant exigences ISO 9001 mais également DATADOCK et CEFRI.
HYDRAC (75)
Discutons-en !